根據蓋洛普最新公布的《2025全球職場現況報告》，全球員工敬業度從23%下滑至21%，且為全球經濟帶來高達 4380 億美元的生產力損失；這一波敬業度衰退的關鍵，不是發生在基層員工，而是管理者本身的敬業度正在急速下滑。為什麼光是管理者自身的態度問題，就會帶給企業如此大的虧損？原因
常常與高階專業人才針對參加企業面試後的感想進行交流時會發現，他們在面試過程中，遭遇到一個陷阱—掠奪式面試，也就是人選專心的解決問題，用人企業卻努力在抄答案；原本應該是一場判斷人選專業程度是否符合職缺需求的對話，瞬間變成請益大會。有些人選氣度大，安慰自己將這種情況視為正
職涯修行三境界電影《一代宗師》中的一句台詞提到，習武之人經歷的三個階段：「見自己，見天地，見眾生。」這段話原是對武學的領悟，但套用在職涯也適用，幾乎每位專業人士都會經歷這三個成長階段，特別是晉升高階主管或成為專業領袖的人，更能深刻體會這三個層次的轉變。 見自己：職涯的初
一般而言，轉職是職涯發展的延伸，每個人發生的時間都不盡相同，所以只需要掌握好離職的好聚好散原則，大抵都不會遇到太大的困難。但萬一不幸遇到職場亂流、團隊興起一波離職潮時，越晚提出離職的人，越容易成為被慰留的對象，容易遭遇到來自主管的情緒勒索與慰留，夾在未來合作團隊與目前
