有人說，企業就像一艘船，高層負責掌舵（決定資源分配與提供發展方向），基層在各自特定的崗位上執行任務（確保企業的基本運作正常），若高層與基層各自為政、沒有訊息往來，那這艘船是不可能出發航行，甚至到達目的地。既然要不同層級的訊息往來，就少不了「串聯」的這個重要角色—中層的
有效的溝通就像是烹飪一道精緻的料理，如何掌握火候和調味，決定了這道菜的成功與否。在現代職場中，有效的溝通不僅是傳遞訊息的手段，更是建立信任與協作的基石。然而，我們時常會發現，許多問題的根源往往來自於溝通的誤解與失敗，就像著名心理學家約翰．戈特曼所言：「言語也可能成為暴力。」你可能
覺得標題出現亂碼？不不不，「又双叒叕」是出自多年前日本媒體【朝日新聞中文網】運用文字藝術，將十個「又」連在一起，想要表達事件重複發生的意思，近年則是成為熱門網路用語。好，回到正題，根據統計，美國人一天要忍受超過1,100萬場會議，其中有成效的儘11%，換算下來等同於有240億個小
在職場中，發現有些人受困於主管畫給他的大餅，持續努力工作，期待哪天主管的承諾可以實現，無奈苦等許久卻不可得，但又因為已經付出許多心血而捨不得放棄離開，呈現一個無法轉職、進退維谷的狀況；還有一種現象是，某個特定員工（較高機率發生在新人身上）常常當眾被主管罵到狗血淋頭、動輒得咎，彷彿
