這個系列來到了最終篇。在過去兩周裡，我們翻轉了年齡的刻板印象，也探討了企業該如何用對「高年級實力派」。但在我近年的職場諮詢經驗中，最常看到的痛點其實是：許多極其優秀的資深專業人士，明明擁有十幾二十年的硬核實力，履歷卻寫得像一本冗長無趣的「歷史課本」。寫了整整三四頁，滿滿都是「做過
萬事俱備，只差臨門一腳這是一個從顧問角度來看，幾乎已經走到終點線的案子。用人主管對人選給出高度正面的評價，面試過程順利，雙方互動良好；人選對職位內容與公司方向也展現出高度興趣。一路推進到薪資階段，人選依照公司流程，順利提供了薪資證明，態度配合、溝通理性。甚至在了解公司實際的薪資結
近期聽到一些人選在分享轉職遇到的不順遂，有加入後發現原本說好的福利配套全走樣的，有到職後才驚覺公司不鼓勵員工發想、任何提議都要經過老鳥同意才有可能上達天聽的，還有那種主管的專業程度不足、外行領導內行…等。同時間，也有已經在擔任主管的人選分享，明明團隊不是沒人，但進度
每當我們談論職涯轉變，薪資常是討論的焦點。尤其進入最後的階段被問，「可以提供薪資證明嗎？」總讓人心頭一緊。許多人不解，認為我的價值不是已經在面試中被徹底看見了？為何還需要被薪資單所定義？獵頭們深感認同。但我始終相信一句職涯真理：「薪資證明只能證明你過去的環境與選擇；真正的職場工作
