近期在工作中，發生了幾件讓我挫折的事。一位人選在面試過程中，因為與面試官相談甚歡，對方拋出的合作配套展現高度誠意，讓他在喜獲伯樂、自信心大增的雙重影響下，後續的溝通開始變得困難，該交代的資訊開始模糊，面對行政流程相關的詢問也婉拒不答，面對這樣狀況的我，老實說，很沮喪。不是因為案子
在職場裡，最早感到挫折、委屈，甚至萌生離職念頭的人，往往不是表現最差的那一群，而是做事認真、標準清楚、有原則、有正義感、對事情有一把尺的人。他們習慣把事情做好、把問題說清楚、把不合理的地方點出來；他們相信，只要事情對公司有幫助，就值得被聽見。但現實卻常常不是這樣運作—
進入 2025 下半年，那種以往靠瘋狂輸出來證明價值的時代，好像默默結束了。取而代之的是很多人心裡反覆出現的一個疑問：「這樣撐下去，到底有沒有意義？」這特別的疲勞感，不單純是身體累，也不是職業倦怠。它像是一種在高度不確定性中，長久累積在心裡耗損。當然，我們可以把原因歸咎於外在環境
近期聽到一些人選在分享轉職遇到的不順遂，有加入後發現原本說好的福利配套全走樣的，有到職後才驚覺公司不鼓勵員工發想、任何提議都要經過老鳥同意才有可能上達天聽的，還有那種主管的專業程度不足、外行領導內行…等。同時間，也有已經在擔任主管的人選分享，明明團隊不是沒人，但進度
