複利效應在財務投資上指的是利滾利、收益再投資所產生的增長。而在職涯發展上，也有類似的概念：意指持續投入某專業領域，透過長時間的技能與經驗累積，帶來薪資、職位的成長與權責範圍的擴大。然而，這種累積是否真的能「穩賺不賠」？在台灣的職場環境下，這樣的理論又是否適用呢？根據資料顯示，在台
「與怪物戰鬥之人，應當小心不要讓自己也變成怪物，當我們凝視著怪物的深淵時，深淵同時也在凝視著我們。」尼采的這句話深刻揭示了當人們面對不公與壓迫時，如何在不知不覺中被這些問題所吞噬。在台灣，不少企業內部的主管與員工之間，由於理念上的重大差異，往往陷入反覆溝通無果的困境。長期的高壓環
履歷的穩定性一直以來都是企業用來篩選求職者的隱形門檻。然而，職涯路途豈能總是一帆風順？經濟環境、企業文化、主管風格，甚至職務調整都可能造成短暫的「履歷斷層」。當「頻繁換工作」變成了HR或主管的疑慮時，求職者們又該如何自處？
前陣子勞動部員工因為遭受不合理的職場管理，在盡責地完成被交辦的工作之後，徹底從人生中下班，讓人萬分心疼與不捨，這也讓職場霸凌議題受到重視，各式主管的不合理要求與粗暴無禮的斥責謾罵，一一浮上檯面，受到大眾檢視。一時之間，風聲鶴唳，也造成一些主管階層面臨管理上的綁手綁腳，深怕一個不小
