在台灣職場裡，很多人對升遷的想像依然停留在「爬梯子」，從專員到副理、從副理到經理，一階一階往上走。頭銜變大，權限增加，薪資隨之提升。這種路徑簡單明瞭，也曾是大多數人職涯的共同軌跡。然而，根據市場調查指出，傳統的「縱向職涯階梯」正逐漸被「橫向職涯網絡」取代。對專業人士來說，與其執著
AI 工具快速發展，讓「招募」也成為被自動化的項目之一。履歷篩選、關鍵字比對、面試排程，AI 都能在幾秒鐘內完成。許多企業開始想著：「那我們還需要獵頭顧問嗎？」這問題雖然看似尖銳，卻促使我們重新思考獵頭顧問真正的價值所在。 AI做得很好，但現行工具仍有侷限現行的AI工具
在與求職者面談的過程，常常人選最重視的就是職缺的預算，想要從中判斷自己能否獲得心目中的期望薪資。然而，現在企業在招募時，越來越傾向不限制職缺預算上限，也就是一般俗稱的open salary range，加上許多公司並不會明確的寫出職缺薪資，所以，多半會採取在面試過程中詢問求職者期
想像一下，面試快結束時，面試官微笑問你：『有什麼想問的嗎？』結果現場瞬間安靜，你卻只擠出一句：『沒問題，謝謝。』以上在這個面試最後可有可無的環節，往往是可以幫助你「加分且加深面試官印象」的關鍵時刻。許多候選人因緊張或覺得前面已經聊得差不多，便直接做了上述答覆，然而這可能錯過再次展
