在職場裡，我們似乎經常聽到主管或前輩分享他們的職場成功學，像是從戰場光榮歸來的老兵，反覆細數著他們當年做了多少了不起的事，才有了現在的成就與地位。然而，當仔細觀察後我們可能會發現，有時這些成功學只是一種偏差性的觀念，它暗示了最終獲得成功的人都遵循某種特定的模式，但卻忽視了其他同伴
在網路盛行的現今，遇到不符合預期的事件、或讓人產生不舒服的感受時，大部分的人第一時間就是上網將自身遭遇公諸於世，不然也會告知周遭親朋好友，避免再有人遇到類似的事，這種所謂的「公審」，最明顯影響的就是商家的聲譽（當然前提是，你描述的事情是可受公評的事實，且你本身不是有問題的消費者）
在職場中，我們常常面對各種不同性格的人，幾種相處起來最具挑戰性的類型裡，最令人頭大的我想應該不少人會投給那位「情緒化的老闆」。這樣的老闆可能在工作中表現出極端情緒，因為易怒的性格，他時常會在不分青紅皂白的情況下對員工暴怒、大聲發火，這很容易使整個團隊感到不安。也或許某個會議中，我
在兩性交往過程中，雖然多認識一些人、多比較，對於拓展交友圈有幫助，也可以讓自己不會太容易被話術欺騙、不至於太快一頭熱栽下去；但是一旦往前邁進到下一個階段，雙方都釋出好感、處在曖昧狀態時，就應該收網、將專注力集中在一個人身上，比較符合普世道德觀。然而，現代人越來越有自我主張、具有強
