運用上一篇所提的技巧，成功找到Mr./Miss Right之後，就要準備進入第二階段~讓緣分延續，相處順利。常聽到「因誤會而結合，因了解而分開」，並非完全沒有方法可以降低遺憾的發生，只是，必須要先從提升管理階層的危機意識來著手。有些主管認為，人才隨時找都有，新進人員的替代性本來就
科技越發進步，各產業的勞力密集度越發降低，AI逐步取代勞動人力，不是危言聳聽，是個可預見的趨勢。隨著人力需求逐漸降低，企業不再走人多力量大的策略，勢必「倖存」在職場的人力得具備符合組織發展需求、對公司發展有助益的特質與專長，也因此提升了HR或用人主管在評定人才適配的困難度。如何挑
薪資透明度正成為現代商業世界中的一股新潮流，企業端紛紛開始鼓勵與響應這樣的改變，讓人才能了解他們的價值和貢獻所獲得的具體回報。這個概念既引人入勝又挑戰傳統，而它也正真實地在改變我們看待工作、組織和價值的方式。然而，你或許會好奇，為什麼我們應該重視薪資透明度呢？它究竟對企業和人才具
錢雖然不是萬能，但沒錢萬萬不能！薪資是工作中重要的一環，而企業為了維持薪資公平與合理，通常會以不同職級來定義薪資範圍，並在這個範圍中給予同職級員工薪資，以避免差異過大。一方面是為了保護企業免於薪水濫漲的風險，另一方面也是希望讓求職者在選擇職位時能更精準配對。但在招募新員工時，這樣
