有人說，只要有人的地方，就會有流言；更曾有人提出過，如果只是要應付生活中的溝通，人類根本不需要如此進化的語言系統，這一切只是提升了人類可以製造流言與八卦的能力。後者的說法令人莞爾，卻也凸顯了每個人周遭都充斥著流言的事實。 只要是流言，勢必會讓人受傷，差別只是在受傷的是別
在公司的組織架構中，管理階層扮演著至關重要的角色，除了需要確保公司營運順利外，還得能有效地與員工溝通，以達成公司的目標。而管理者的一舉一動，也往往都會對公司的組織運作造成深遠的影響。
新晉主管們最常有的疑問，無非是「到底該怎麼把團隊帶好？如何讓團隊在最短的時間內完成任務並有好的績效？」因為剛從執行者的角色轉換到管理者，許多從前都是自己動手執行的習慣還沒改掉，一旦擔任管理職，便開始產生一種「如果不是自己親力親為，總不能放心」的感覺。
看了上次的「老闆不是人」那篇文章，相信很多人都心有戚戚焉，深感自己懷才不遇、運氣不好，遇到個主管不僅無法成為職涯墊腳石，反倒十足十的是職涯絆腳石。難道好老闆只存在童話故事中嗎？不不不，先別急著失望啊大家，根據統計，將近四成的上班族最在意職涯升遷以及取得工作生活的平衡，換言之，能讓
