一般而言，轉職是職涯發展的延伸，每個人發生的時間都不盡相同，所以只需要掌握好離職的好聚好散原則，大抵都不會遇到太大的困難。但萬一不幸遇到職場亂流、團隊興起一波離職潮時，越晚提出離職的人，越容易成為被慰留的對象，容易遭遇到來自主管的情緒勒索與慰留，夾在未來合作團隊與目前任職公司之間，到底該怎麼辦才能不犧牲自己權益、順利邁向下一段職涯旅程呢？
通常主管為了留住人才，都不會直接說「不准走」，而是會採用一些話語讓你產生愧疚、遲疑甚至自我懷疑，好達到讓你打消轉職念頭的目的。以下是幾個常見的招數：
- 你現在離職，整個團隊會因此垮掉
這種話是要讓你覺得自己是支撐團隊的重要關鍵，如果你執意要離職，將來團隊垮台就是你的錯。事實上，職場上的每個人都可被替代，一個有制度的團隊絕不會單靠一個人來維持運作。
- 現在是團隊最需要人的時候
此為一種責任感綁架的方式，這招對忠誠度高的中階主管特別有效，甚至有些主管還會搬出過往公司對你的晉升安排，要你回報公司的栽培與知遇之恩。請記住，真正最需要你的，不是目前的公司，而是未來的自己與下一個階段的職涯發展。
- 現在離開，以後很難再回來
這種威脅的話，聽在多數不想因離職而撕破臉的人耳中，多半會產生打消念頭的效果；除了試圖讓你懷疑自己的選擇可能是錯的，還想讓你因為擔心業界不大、路越走越窄而放棄轉職。可是，離職從來就不是與現在的公司斷絕往來，而是轉換工作角色與自身所處的環境而已。一個成熟的企業與團隊是不會用這種方式對待前同事的，反而會給予祝福與適當的支持。
- 我對你很失望，真沒想到連你也要走
把焦點轉化成為自己被辜負，是典型的情緒勒索手法。建議你可以尊重主管的情緒，但不需為對方的反應負責。離職從來不是為了讓誰滿意，而是為了對自己的未來負責。
- 我們原本準備要幫你升職加薪的，現在走不覺得可惜嗎？
這種利用「機會即將到手」的懸念來動搖你，只是為了延後你的離職時間，要知道如果你夠重要，這樣的升遷加薪安排應該早就明確找你談過，而不是等你要離職時才提出，當成慰留的籌碼。
當你遇到以上這些招術時，切記要保持理性、穩住步伐，然後給予主管溫和且堅定的回應，除了對團隊這段時間所給予的支持與信任表達明確的感謝之外，也要對主管的肯定表示珍惜；同時也要說明希望能透過良好的交接過程，將目前團隊的衝擊降到最低，並且不排除未來可能會有再次合作的契機。在此提供幾個應對策略給陷入無限離職溝通迴圈的你做參考：
- 提前準備好說詞與回應
在提出離職之前，就預先設想主管可能會有的反應，準備好各種情境的應對語句。例如：我知道團隊近期有些變動，但我的離職並非為了離開特定的人事物，而是經過自己深思熟慮後的職涯選擇。後續會在交接上盡最大的努力，協助團隊在工作承接上能順利推進。
- 小心無限期慰留的陷阱
若動之以情沒有發揮預期的效果時，通常主管會提出延後離職的要求，期望以拖待變，讓事情出現轉機。這時就要明確表達出你的時間規劃，如：我能理解公司希望我能協助穩定團隊，也願意配合進行完整交接，但希望能在【具體日期】前完成，以便工作能順利交棒。堅定自身立場，禮貌但不妥協。
- 做好實際交接清單
這個動作主要是讓主管與團隊知道你是一個有責任心、不是丟下爛攤子就走的人；具體列出待交接的項目與時間表，主動安排會議介紹接手人選或暫代者，有助於緩和因個人離職而為團隊帶來的焦慮。
- 別因內疚而做出損害自身轉職權益的決定
答應主管將轉職延後一週、兩週看似小事，但對新公司的onboarding計畫、團隊部署都有實際影響。除非你能確定新公司能接受這樣的調整，否則請避免出現被情緒說服而錯失新機會的狀況。
- 維持風度，留下好印象
離職過程其實就是你個人職涯品牌的一部分，所以即便壓力再大、情緒再複雜，都請用平和、專業的方式回應，因為業界真的很小，一次得體的離職，往往是種下未來合作種子的契機。
離職從來就不是背叛，而是邁向個人成長的選擇。在離職潮中較晚提出，固然會承受較多壓力，但這不代表你該犧牲自己轉職的權益。主管的情緒可以理解，但未來的路，還是需要對你自己負責。
你曾是離職潮中比較晚下船的人嗎？有遇過來自主管與高層的情緒勒索與慰留嗎？歡迎與我們分享。
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