近期公司頒布了一項外派令，按照過往經驗，這是公司培養高階經理人的必經過程，獲得這個機會的你儼然已經勝券在握、升官加薪指日可待，但在眾人欣羨的目光當中，你卻猶豫了，因為家裡需要你照顧（可能孩子年紀很小、可能父母年事已高、可能另一半不願意一起赴任也不願意分隔兩地…），但
你有沒有曾經遇過這種主管：明明只是盡了管理者的基本責任，卻彷彿員工欠下天大人情？例如常常脫口而出就是：「昨天整晚沒睡，都是為了處理你的爛攤子！」或是「花了這麼多資源栽培你，結果就交出這種績效？」這種情況，其實正是心理學上所謂的「情感債務」，主管將培育員工視作一種債務，最終導致員工
職場上的困境就像一場洪災，沒有一滴雨會覺得自己該為此負責。然而，若缺乏自覺與行動，個體的姑息縱容終將匯聚成職場的大患，形成所謂的「小丑現象」。這種現象，指的是當職場亂象逐漸成為常態，員工們卻習慣性地忽視或輕視，讓小問題演變成組織危機。根據針對台灣職場進行的企業文化調查，約有高達6
前陣子勞動部員工因為遭受不合理的職場管理，在盡責地完成被交辦的工作之後，徹底從人生中下班，讓人萬分心疼與不捨，這也讓職場霸凌議題受到重視，各式主管的不合理要求與粗暴無禮的斥責謾罵，一一浮上檯面，受到大眾檢視。一時之間，風聲鶴唳，也造成一些主管階層面臨管理上的綁手綁腳，深怕一個不小
