職場前輩常告誡，不要把同事當朋友，因為在人吃人的競爭環境中，友情背後都帶著對價利益，一旦出現競爭關係，除了友誼一秒灰飛煙滅之外、那些身為朋友才知道的弱點，瞬間成為攻擊你的絕佳武器。同時遭受背叛與競爭敗北的雙重打擊，著實讓人很難承受。難道職場真的是友情的墳場？其實人本來就複雜，只是
有人說，只要有人的地方，就會有流言；更曾有人提出過，如果只是要應付生活中的溝通，人類根本不需要如此進化的語言系統，這一切只是提升了人類可以製造流言與八卦的能力。後者的說法令人莞爾，卻也凸顯了每個人周遭都充斥著流言的事實。 只要是流言，勢必會讓人受傷，差別只是在受傷的是別
在公司的組織架構中，管理階層扮演著至關重要的角色，除了需要確保公司營運順利外，還得能有效地與員工溝通，以達成公司的目標。而管理者的一舉一動，也往往都會對公司的組織運作造成深遠的影響。
新晉主管們最常有的疑問，無非是「到底該怎麼把團隊帶好？如何讓團隊在最短的時間內完成任務並有好的績效？」因為剛從執行者的角色轉換到管理者，許多從前都是自己動手執行的習慣還沒改掉，一旦擔任管理職，便開始產生一種「如果不是自己親力親為，總不能放心」的感覺。
