有一位同事跟我聊過他的經歷。他之前來自完全不同的產業，當時所屬團隊有完整的組織架構，前後幾梯進來的同事大多穩定留任。但後來，身邊熟悉的人開始一個接一個離開。時間久了他發現，這些人離開的原因背後，其實有一個共同點：他們不再相信自己能在這裡得到想要的未來。他對「公司留不住人」這件事，
之前分享過，當你站在轉職的十字路口、手握 Offer 卻猶豫不決時，可以透過簡化思考框架，避免陷入無止盡的比較與內耗。(拿到 Offer 反而猶豫了？「極簡決策法」，打破轉職內耗)後續收到一些回饋，但顧問的觀察不會在人選簽下 Offer 的那天就結束。最近，一位不久前透
在求職市場打滾多年，我常看到一種令人惋惜的現象：有些企業在草創或中小型規模時，為了吸引優秀人才，對人選往往禮遇有加、誠懇備至；然而，一旦公司站上風口、發展突飛猛進、知名度在市場上大大提升時，他們的招募態度就會開始悄悄「腐化」。不少人選在求職時，會被這類企業的明星光環所震懾，產生了
在步調極快的職場，我們每天都在處理如雪片般飛來的Email、堆積如山的待辦事項、以及開不完的會議；漸漸地，很多人被訓練成擅長「解決問題」的機器，在不知不覺中，把身邊的夥伴、部屬、甚至客戶，都當成了「待辦清單上的項目」，快速解決他們，就是最高的指導原則。於是，職場開始出現一些奇怪的
