Insights

Management

年底績效考核逼近,主管的標準往往跟我們想的不一樣?

接近年底,公司開始績效考核評量,這攸關所有上班族的年終獎金,所以每個人都顯得戰戰兢兢,深怕稍有差錯就會損及自身荷包深度。然而,隨著獎金金額公布,不難發現有些平常我們認為刻苦耐勞的同仁,所獲取的績效獎金遠少於那些只懂得逢迎拍馬的同事;業績亮眼、不可一世的金童,領得卻比業績尚可、人緣

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一扇破窗對團隊到底會產生什麼影響?

在日常生活中,我們經常聽到「破窗效應」這個詞語,但究竟是什麼意思呢?破窗效應是一種社會心理學現象,它指的是如果一個地方有一扇破窗的玻璃若沒有被修理,那麼其他人可能會受到影響,導致更多窗戶被破壞,甚至引發更多更嚴重的破壞行為。這種現象在職場中同樣存在,破窗效應可能會導致組織效率的下

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輕忽組織管理,立意良善的政策也會變成為人詬病的規定

各項政策皆能順利傳達與執行,應該是組織最好的運行型態,也是管理階層努力的目標;然而,現實職場中更常見的是上意無法如實布達,一個原本立意良善的政策,最後成為被詬病的規定,舉例來說:公司為體恤員工的辛勞,管理階層特別頒布彈性上下班區間、且不硬性規定上下班打卡,但施行以來,發現員工利用

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總經理該不該撿紙屑?

在公司的組織架構中,管理階層扮演著至關重要的角色,除了需要確保公司營運順利外,還得能有效地與員工溝通,以達成公司的目標。而管理者的一舉一動,也往往都會對公司的組織運作造成深遠的影響。