擔任顧問的這些年，幾次遇到企業在收到人選推薦文件之後，都先是讚嘆，大力誇獎人選的學、經歷符合公司要求，或是表達這類人才很難得之類的話；等到實際面試之後，就會發生內部面試官的反饋難以整合的情況，出現一些原本沒有存在在工作職掌要求中的外加條件，進而衍生出對人選負面、扣分的評論，讓收到
在現今競爭激烈的職場中，求職者和雇主之間的關係已不再是單純的僱傭關係，而更像是一場雙向選擇的賽局。每一個offer的背後，都可能決定著未來的職場悲歡。因此，無論是收到offer的求職者，還是發出offer的雇主，都應該謹慎面對這一決定。今天我們將帶大家深入了解在簽署offer前後
在缺工潮仍舊是企業頭號煩惱之際，不少公司開始思索迴力鏢員工（boomerang employees）的可行性（所謂的迴力鏢員工是指重新回到前東家懷抱的離職員工），根據研究顯示，在疫情期間離職的員工，將近20%都重新回到老東家；在跨產業綜合評估分析中更發現，招企業募有28%新聘員工
在網路盛行的現今，遇到不符合預期的事件、或讓人產生不舒服的感受時，大部分的人第一時間就是上網將自身遭遇公諸於世，不然也會告知周遭親朋好友，避免再有人遇到類似的事，這種所謂的「公審」，最明顯影響的就是商家的聲譽（當然前提是，你描述的事情是可受公評的事實，且你本身不是有問題的消費者）
