在資訊發達的網路上你一定看過企業們談多元、談包容、談 DEI（多元平等共融）。但只要走進實際的招聘或晉升現場，你會發現被錄取的人，往往長得差不多？這不是因為其他人不夠好，而是因為他們在某些「看似合理」的判斷中，被悄悄排除。一個名字可以形容這個情況：職場微歧視（microaggre
30-45歲這個區間是轉職市場的主力，他們有資歷、有能力，最被期待能自動扛起責任；經歷幾輪組織的變動，雖仍存在組織內、但尚未坐穩權力核心。本應是職場明日之星的族群，卻慢慢有越來越多人逐漸往「不求表現，只求穩定」的方向靠攏，他們不是懶，也不是不在乎，只是他們學會一件事：被看見，是一
近期在工作中，發生了幾件讓我挫折的事。一位人選在面試過程中，因為與面試官相談甚歡，對方拋出的合作配套展現高度誠意，讓他在喜獲伯樂、自信心大增的雙重影響下，後續的溝通開始變得困難，該交代的資訊開始模糊，面對行政流程相關的詢問也婉拒不答，面對這樣狀況的我，老實說，很沮喪。不是因為案子
最近和一位朋友吃飯，他目前任職一家大型企業擔任中階主管。席間談起手上一位員工終於被輪調，朋友臉上的表情並無惜才不捨，而是忍不住想舉杯慶祝的如釋重負。那位輪調員工同樣是開心得不得了，覺得自己深受器重，從自己所在的處內各部門兩年一調，迎來了調到別的處室的舞台及挑戰。看著員工興高采烈地
