拯救火場後竟成了可拋棄式的滅火器?中高階主管在職場中的無奈...

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ByRagnarr Lothbrok, 6 Sep. 2024

在職場上,你努力拯救一場幾乎燒毀整間公司的火災,企業重回正軌,業績蒸蒸日上,正當你以為即將迎來掌聲和獎勵時,突然發現自己竟然成了下一個被淘汰的對象。近期與一些中高階求職者的面談中,有不少人不約而同地提到類似的經歷。他們本來是因為優異的能力、出色的背景、或是在業界的名聲而被企業挖角,希望他們能夠解決企業的問題,幫助轉虧為盈,甚至帶領組織走出新的局面。沒錯,他們的確做到了!然而,當企業開始扭轉乾坤、實現了顯著的績效成長後,卻往往遭遇到出人意料的命運—被股東、家族成員、或國外母公司內部安排的高層、幹部取而代之。

這些經驗不只讓人感到心酸,更讓人疑惑?為什麼做出正確且卓越的貢獻後,沒能成為公司的「英雄」,最終反而像極了「可拋棄式的滅火器」?今天,我們就來揭開這職場議題背後的真相,並探討如何避免落入這樣的困境。


救火英雄被替換所揭示的職場風險

根據招募顧問產業的調查,約有30%被挖角擔任關鍵管理職位的中高階主管,會在一年內因為內部「政治鬥爭」或「權力交替」而被替換,被迫離開原本的位置。尤其是在家族企業,這樣的數據更高達40%,因為當企業開始轉虧為盈,家族成員往往覺得接管「復興中的企業」更為保險。根據全球知名管理顧問公司McKinsey的研究顯示,外資企業的高階主管約有25%會在績效達成後,被來自母國的管理層取代,其原因不外乎是「文化契合」或「信任基礎」的考量。

這些數據背後反映的,是企業對管理層「救火能力」的需求,但在火滅後卻因內部權力結構或國際管理差異,難以讓這些救火英雄持續掌握企業的核心地位。


從功臣到棄子的無奈

John 是一位擁有20年供應鏈管理經驗的專家,曾經成功扭轉多家企業的營運狀況。某家族企業因為財務混亂和生產管理不善,面臨倒閉危機,於是他們找來 John,請他擔任副總經理,肩負起「救火」的重責大任。John 不僅迅速梳理出企業的財務漏洞,妥善解決了這些問題,還將公司的營運成本降低了20%,在短短一年內,這家企業的財務狀況得到顯著改善。然而,正當公司績效開始回升,John 準備進一步推動改革時,股東卻突然決定,讓家族中的一位成員接替他的職位。更糟糕的是,這些股東甚至對 John 潑髒水,將過去的問題與責任強加在他身上。John 面對這樣的局面時,不禁懷疑,究竟自己當初的努力是為了什麼?為什麼自己辛苦拯救的企業,卻反過來傷害了他?

這個故事並非孤例,很多中高階主管在完成企業的轉型後,常常發現自己被取代,甚至被當成權力鬥爭的犧牲品。英雄並沒有被加冕,反而被默默地撤下了舞台。


為什麼會出現英雄時常被撤換的現象?

這樣的情況大多數與企業內部的「政治權力」和「信任問題」息息相關。在家族企業中,家族成員往往不信任外聘的管理者,即便他們救了企業,也會認為「自己的家族人馬」更值得信賴。當企業開始回暖時,家族會選擇更穩妥的方案,把重要位置還給自己人,而非功高震主的你,這就是所謂的「信任圈」。

而在外資企業,情況則多半與「文化契合」有關。外國母公司往往更傾向於選用與自己文化相符的管理者,因為他們認為,只有這樣的幹部才能在長期發展中更有效地推動企業目標,遵循組織的意志。因此,當企業開始好轉時,這些母公司更願意將管理權交還給自己國家的高層。


如何避免淪為被替換的棄子?

對於中高階主管來說,防範於未然是非常重要的。以下幾個建議,能幫助你避免陷入這樣的職場困境:

  1. 了解企業文化與權力結構在接受職位之前,深入了解公司的文化、內部權力結構,以及企業的繼承人制度。特別是家族企業或外資企業,這些權力交替的潛在風險都應該納入你的考量範圍。
  2. 與高層建立深厚的信任基礎在工作中,與企業高層建立起穩固的信任關係非常關鍵。當你在績效上取得突破時,確保這些成就與高層的決策相符,讓他們感受到你是不可或缺的一部分,而不是一時的解決方案。
  3. 掌握內部權力的微妙平衡: 家族企業或外資母公司內部的權力關係往往錯綜複雜。進入公司後,你需要謹慎處理與各方的關係,維持低調但有效的合作,避免高調炫耀個人成就,畢竟「匹夫無罪,懷璧其罪」。
  4. 爭取明確的長期規劃 在接受職位前,與公司高層討論未來的長期發展計劃。盡可能確保你的角色和職責是長期且具體的,避免因短期成就達成後被快速替換。


面對被替換的命運應該怎麼做?

如果你已經不幸地落入這樣的處境,不要將這件事視為自己的失敗。以下幾個步驟,能幫助你重新規劃職涯,並找到新的舞台:

  1. 重新審視自己的價值:檢視自己在這段經歷中學到了什麼,以及如何幫助企業達成了具體的績效。這些經驗不僅會成為你未來找工作的強大武器,也會幫助你在職場中建立更強的自信。
  2. 尋求外部支持,重新規劃職涯路徑聯繫專業的招募顧問公司,重新定位自己的職涯方向。很多經歷過「救火後被替換」的中高階管理者,最終都找到更適合自己的職位,甚至成為專業顧問,幫助更多企業解決問題。
  3. 尋找內部盟友,避免孤軍奮戰:若你還處於在職狀態,尋找與你目標一致的內部盟友,能避免你在面對內部政治鬥爭時孤立無援,團結力量能幫助你在風雨來臨時穩住陣腳。
  4. 冷靜退場,保護自己的職業聲譽:如果最終還是被迫離職,務必保持專業,你的聲譽是未來能否繼續在業界發光發熱的重要資本。即便退場,也要做到有風度、有尊嚴。如此一來,當未來在尋找新工作時,過去的成績仍會被業界看重。


職場上的變動是難以避免的,英雄的確不一定會被人記得,但這並不意味著你在過程中的努力是徒勞無功的,也不會總是落得被取代的命運。最重要的是,你得學會隨時觀察以掌握局勢,了解企業內部的權力遊戲,並與關鍵人物建立起足夠的信任基礎。當掌握了這些技巧,你不僅能避免成為可隨意替換的滅火器,還能在企業中長期發揮影響力。

即便你最終面臨被替換的命運,也不必氣餒。每一次轉變都是另一個成長的契機,只要你具備優秀的專業能力與經驗,新的舞台永遠在等著你。畢竟,真正的英雄,是那些能夠持續在不同舞台上閃耀的人。



Photo Credit: Pngtree